Hướng dẫn lương 2026 được Manpower công bố cho thấy nhân sự chuyển đổi số sẽ được săn đón trên diện rộng trong năm 2026 - Ảnh: CÔNG TRIỆU
Theo Manpower Việt Nam, hướng dẫn lương 2026 cung cấp dữ liệu tham khảo cho hơn 700 vị trí thuộc 12 nhóm ngành trọng điểm, đồng thời phản ánh
Trong bối cảnh kinh tế Việt Nam duy trì tăng trưởng GDP cao, vốn FDI thực hiện đạt mức kỷ lục trong 5 năm và hạ tầng tiếp tục được đầu tư, nhu cầu tuyển dụng cho cả vị trí mới lẫn hiện hữu trong năm 2026 được dự báo tăng trưởng tích cực - Ảnh: CÔNG TRIỆU
Nhân sự chuyển đổi số được "săn đón" trên diện rộng
Không chỉ tập trung vào lương, doanh nghiệp ngày càng chú trọng phúc lợi phi tài chính. Bởi theo Manpower, các chính sách đào tạo, nâng cao kỹ năng và xây dựng lộ trình thăng tiến được áp dụng ở 11/12 ngành. Chế độ chăm sóc sức khỏe cho người lao động và người thân cũng trở thành phúc lợi phổ biến tại nhiều lĩnh vực.
Nổi bật trong báo cáo là nhu cầu nhân sự phục vụ chuyển đổi số gia tăng ở tất cả các ngành. Các kỹ năng liên quan đến công nghệ, số hóa, tự động hóa xuất hiện trong nhóm kỹ năng được nhà tuyển dụng tìm kiếm nhiều nhất tại 8/12 ngành, tăng đáng kể so với năm trước.
Xu hướng này thể hiện rõ nét ở các ngành tài chính ngân hàng, năng lượng, dầu khí, logistics và chuỗi cung ứng, sản xuất và kỹ thuật.
Trí tuệ nhân tạo (AI) được dự báo sẽ bùng nổ mạnh trong năm 2026, góp phần tối ưu vận hành, nâng cao năng suất, cải thiện trải nghiệm khách hàng và thúc đẩy đổi mới sáng tạo.
Doanh nghiệp quan tâm phát triển kỹ năng, nghề nghiệp cho người lao động
Theo Manpower Việt Nam, trong bối cảnh kinh tế Việt Nam duy trì tăng trưởng GDP cao, vốn FDI thực hiện đạt mức kỷ lục trong 5 năm và hạ tầng tiếp tục được đầu tư, nhu cầu tuyển dụng cho cả vị trí mới lẫn hiện hữu trong năm 2026 được dự báo tăng trưởng tích cực.
Bà Nguyễn Thu Trang, Giám đốc thương hiệu Manpower, cho biết Manpower Việt Nam chia sẻ việc ngày càng nhiều doanh nghiệp quan tâm đến vấn đề phát triển kỹ năng và nghề nghiệp cho người lao động được xem là tín hiệu đáng mừng cho thị trường. Một mặt, chiến lược này giúp doanh nghiệp chủ động giải quyết vấn đề thiếu hụt lao động có kỹ năng, mặt khác giúp đáp ứng kỳ vọng ngày càng lớn của ứng viên khi tìm kiếm việc làm, giúp thu hút và giữ chân nhân tài hiệu quả.
Tuy nhiên, để xây dựng đội ngũ nhân sự ổn định và chất lượng cao, doanh nghiệp cần chiến lược dài hạn hơn. "Người lao động có thể bị thu hút bởi lương thưởng, nhưng để gắn bó lâu dài, họ cần sự phù hợp về văn hóa, niềm tin vào chiến lược và cảm nhận được ý nghĩa trong công việc", bà Thu Trang nhận định.
Thị trường việc làm tăng trưởng vững vàng
